Verzuim, verloop, moeilijk vervulbare vacatures. We blijven brandjes blussen, en zien niet dat het symptoombestrijding is.

Maar wat nou als die problemen je iets willen laten zien?

↓

De meeste organisaties behandelen verzuim, verloop en moeilijk vervulbare vacatures als losse problemen die opgelost moeten worden, zodat we snel verder kunnen met het zogenaamde echte werk. Het ondernemen of produceren. Omzet maken. We blijven brandjes blussen en zien niet dat het symptoombestrijding is. Ondertussen lopen we leeg, raken gefrustreerd, en de problemen herhalen zich of stapelen zich op.

Maar wat nou als die problemen geen op zichzelf staande problemen zijn? Wat nou als ze iets groots en belangrijks in zich dragen. Wat nou als ze je iets willen laten zien?

Jarenlang deed ik aan symptoombestrijding. Ik wist in korte tijd het verzuim ver terug te dringen, vacatures snel in te vullen, kosten te verlagen en omzet te verhogen. Tot ik iets leerde dat op de lange termijn veel meer opleverde: rust, tevredenheid, erkenning, flow, en van daaruit vanzelf de omzet, de kostenreductie en een langdurige tevredenheid over het leven en het werken. Sindsdien kijk ik totaal anders naar complexe problematiek, in de persoon zelf, in relaties, en in teams en organisaties.

Ik ken deze wereld van binnenuit

Ruim twintig jaar werkte ik in personeelszaken, verzuim en organisatieadvies. Op mijn vijfentwintigste stuurde ik als vestigingsmanager van een uitzendbureau een team aan met een omzetverantwoordelijkheid van enkele miljoenen per jaar. Sinds 2002 als ondernemer, begonnen met mijn eigen bureau in een tijd dat de Wet Verbetering Poortwachter net werd uitgebreid en ondernemers zoekende waren.

Ik begeleidde verzuimdossiers, bouwde bruggen tussen arbodiensten en werkgevers, deed werving en selectie, HR-advies en loopbaanbegeleiding, en stuurde verzuim- en reïntegratieteams aan. Ik leidde ondernemers, directiesecretaresses en administrateurs op om zelf het P&O binnen hun eigen organisatie te verzorgen. Ik weet hoe een werkvloer werkt, wat wetgeving vraagt, en waar het in de praktijk vastloopt.

En juist doordat ik die buitenkant zo goed ken, zie ik ook wat eronder ligt. Een dossier dat blijft slepen, een team waar goede mensen uit weglopen, een vacature die maar niet gevuld raakt, dat zijn geen geïsoleerde problemen. Het zijn signalen. Ze wijzen bijna altijd naar een patroon dat dieper zit dan het dossier laat zien.

Ik kijk met je mee op het niveau waar dat patroon zit, naar de dynamiek in je organisatie die maakt dat dezelfde problemen zich blijven herhalen. Niet om ze weg te managen, maar om te begrijpen wat ze zichtbaar maken, zodat er iets kan verschuiven dat werkelijk een blijvend verschil maakt: meer kans op het duurzaam invullen van vacatures, grotere tevredenheid, minder uitstroom, lager verzuim.

Dat doe ik op twee manieren

Als adviseur kijk ik met jou als ondernemer of leidinggevende mee naar wat er in je organisatie speelt en wat daaronder ligt. En als coach on the job begeleid ik je HR- en verzuimprofessionals, één iemand of een heel team, om zelf dieper te leren kijken en om hun mensen beter te begeleiden vanuit die diepere blik.

Herken je dit?

Neem gerust contact op, dan verkennen we in een gesprek wat er bij jou speelt en of ik daarin iets kan betekenen.

Neem contact op →